管理工作難點在自我是否分得清楚重心，關鍵，我認為自身還有很多需要去改正，精進的地方。

　　一是端正思想：信息社會自媒體資訊很多，各種媒體上各種關于企業經營管理的文章又鋪天蓋地，有正確的，也有邪念的，很多時候讀者容易迷失，分不清楚是非對錯。“三十而立、四十不惑，五十知天命”，警示我們三十要豎立正道思想，四十必須按這個思想準確辦事，五十明確自己在社會中的使命，回到現實必須豎立堅持企業利益大于一切的理念，任何工作圍繞此信念，方能做到不偏離，所謂正行。

　　二是工作方法：大多時候遵循制度嚴格參照執行，這是最簡單可行的方法，有時也會是官僚主義，正如自身樹立了正確理念，很多時候每個員工、同事思想并未統一，單純的講制度只能說簡單粗暴，但不是長效之舉。遇到問題應于參事者充分溝通，想其之所想設身處地的去思考，需要統一思想，確立符合公司文化、制度的正確價值觀，方能事半功倍，無往不利。

　　三是事分大小：有時看似很忙，但坐下來思考今天做了什么似乎腦子又是空白一片，作為一名管理者每天肯定會面對很多事情，從局部去思考問題就會如一團亂麻，建立大局觀才能讓自己做事有輕重緩急，每件事情都有它的完成周期，看清問題、了解本質自己才能理順思路，在每個時間節點完成應該完成的事情

　　四是關心同事：有時為了完成工作而去做事指手畫腳，忽略了去關心同事關心下屬。人都是感情動物，任何事情太功利總會不太圓滿，這是有時所忽略的，也正因為事情是需要人做的，那就更需要去關心人，發揮了同事、下屬的主觀能動性讓大家愿意和你一起做事，方能使事情做得更圓滿。