“向外張望的人在做夢，向內審視的人才是清醒的。”不斷審視，才能提升對自己的認知。本人自2019年1月份入職中財酒店以來，反省有三：

    一、需加強團隊建設與管理。沒有一個好的團隊建設與管理，公司就會成為一盤散沙，更談不上公司的發展與員工的進步。凡事預則立，不預則廢，要想打造一支優秀的團隊，必須建立明確共同的目標。而選好每一個兵，用好每一個兵，培養好每一個兵，將團隊中每一個兵的價值都得到體現，打造一支強隊更是酒店管理者的首要使命。高爾基曾言，若不團結，任何力量都是微小的。一個人無法創造輝煌，只有大家勁往一處使，使得團隊的力量形成合力，酒店發展才能夠蒸蒸日上。     

　　二、內練氣，外練功，修煉自身。本人棱角太過分明，好勝心強，行事風格力求高效快速。敢于揭短亮丑，不遮掩不護短。然而作為一個酒店管理者，時刻與人交道，要學會忍耐；與團隊、與客戶，與方方面面的人接觸需要具備職業經理人的修養。成功沒有“武林秘訣”，沒有捷徑，只有秉承誠實、認真、謙讓的中財精神，一步一個腳印，才能書寫自我人生。因此，我會時刻以人為鏡，審視自己的不足，虛心聽取并接納各位的意見，不斷完善自己。

　　三、嚴于律己，更需寬以待人。本人行事力求完美，工作節奏快，執行意識強，給員工壓力過大。我們常說，習慣優于格言，身教勝于言教。行為不僅代表個人風范，同時也是一種公共美德。故本人一定會內正其身，外正其言。對于團隊建設，我將會盡自己的一份力量，打造出輕松、和諧、高效的管理團隊和工作氛圍。問渠那得清如許，為有源頭活水來。行業的發展不會一成不變，故我會不斷學習、了解酒店發展的新生事物，管理上不斷完善、創新，以此提高酒店行業競爭力。

　　始不垂翅，終能奮翼。不忘初心，繼續前進！我定會立足本職，勤勉盡責。帶領酒店員工，擼起袖子，為酒店的發展添磚加瓦，共創佳績！