上半年基地各項指標都取得明顯的進步，管理推進和各項技改的紅利開始顯現，生產穩定性和效率穩步提升，車間現場也取得階段性的勝利，基地整體上了一個臺階，士氣正盛！但一些短板也越發明顯，推動和創新欠缺！

　　一、技術服務提升推進遲緩

　　基地技術服務的提升，相比一線部門的進步速度明顯處于落后的狀態，每日按部就班，工作內容仍是處于應付機構臨時需求的層次上，主動和引導性的工作嚴重缺乏，工作要求的執行和連續性差，創新為零，在氛圍上沒有形成勢！自化建技術服務條線工作小組成立以來，各基地服務部門的串聯增多，更能明顯看出我們的不足。營銷機構對專業性的要求越來越高，我們必須要加速跑！

　　二、質量管控工作時有反復

　　雖然上半年質量管理結果基本達到預期，但過程中也發現了本該保持預防的問題出現反復，如色差反饋。我們對制度流程還缺乏敬畏之心，對執行層面的監督檢查常有頭無尾，最終是搞了個形式，一陣風，反反復復，從管理層就已經開始懈怠，還談何員工能執行落地！質量管理標準化推進，還需要更多的督促，打通執行和監督的長效通道。當然，最關鍵的還是對自身的要求，讓自己的檢查工作能第一時間落地！

　　三、內心的動力不足

　　今年的技改創新和重要管控推動，基本都來源于寇總，也正是領導不斷的灌輸引導和不懈的推動，才讓大家看到了不一樣的自己，我們在收獲自信的同時，更愧于自己對改變的淡漠，對沖破困難的恒心不足，遇到問題常有搖擺，缺少取勝的決心和方法，內心還不夠強！改變源于內心，讓我們用行動告訴自己！