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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源沈陽廣角     作者李陶     日期2019-07-16     點擊量1403

                一、完善知識儲備,提升應變能力

                我是幸運的,2017年入職進入中財,正是中財業務和客戶群變化最大的時期,即我們的業務從過去的中小企業傳統業務轉向大中型上市企業及其控股股東等的多元化業務。由于業務處于轉型期,所以逼迫我要在最短時間內用最快的速度汲取大量的知識,“中財逼我成長”,通過兩年的努力學習,我對市場有了一定的了解,雖然這些知識對于我個人的人生經驗來說已是巨大的收獲,但對于工作需要而言卻遠遠不夠。法務工作隨時面臨各種類型問題的咨詢及解決,要求人員有極強的應變能力,敏銳的嗅覺,果敢的作風。這些能力提升的前提是豐富的知識儲備,大量經驗的汲取。下半年我會更加嚴格要求自己,全面擴展自己的知識面,將自己的本職工作做到極致。

                二、做好傳幫帶,加強團隊建設

                上半年法務人員發生了變動,人員流動雖然在所難免,但人員的流失會給工作穩定性帶來一定的影響,降低工作的效率,人員變動期間老員工的工作壓力也會無形中加大。公司培養一個新人不容易,新員工在前幾個月是不大會參與很核心的工作的,需要一段熟悉公司業務及技術等的一個過程,培養成手需要一定的時間、精力及成本,所以人員流失給公司帶來的損失也是顯而易見的。努力做好傳幫帶的同時,如何能夠穩定團隊人員的情緒,做好疏導,了解她們的真實想法是我需要思考并完善的地方。有效減少人員流動給工作造成的影響,圓滿完成領導交代任務,擔起法務的職責,才是不辜負領導對我的信任。

                以上是我2019年上半年的感悟、不足及反思。

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