2019已經過半，寫反省的時候才發現時間過得好快，好像上半年并沒有太大的突破就過去了，20年的酬賓貌似近在眼前。

　　19年酬賓，有運氣也有突破，冷媒新開，冷凝增量，PPR的市場調整，一切都看似像著良性的路上發展，但反思自己仍有很多沒有做到位的地方，冷媒產品至今扔依托代理自行操作，對行業知之甚少，冷凝雖有突破，但客戶上陽制冷動銷較慢，勢必影響客戶后續囤貨決心，新風產品進展仍是緩慢，郊縣市場仍無較大突破，體現在執行上面，也體現在管理上面，業務不能清楚的把政策傳達到位且沒有協助代理共同把一件事做到徹底，自己沒有監督及協助業務把困難解決，對公司下達的指標及工作表格雖有異議，但更應該以公司目標為核心，做到先執行在反饋。

　　市場很大，仍有很多空白區域及空白產品沒有開發，需要我們做的事情還很多，更需要我們打起精神，鼓舞士氣，下半年應做好水工轉換工作及分銷價格管理工作，持續進行小區營銷創新及執行，為20年酬賓做好基礎。