時間過半,年初團隊的目標、信心和美好的愿望最近經常在腦海飄過,但現在感覺越來越遠:銷量目標可能會有差距、沒能帶領團隊掙到錢;自己也沒掙到錢。到底有什么是錯的,有什么需要調整,有一段時間我也沒能想明白,今天公司半年度反省制度正好做次反省并做如下記錄。
能想明白的如下:
1、 擺正自己的位置,領導有領導的高度與考慮;
2、 沒成為領導之前聽領導的;
3、 能想明白最好,想不明白堅決執行;
4、 既然想要堅持就要認真,敷衍是對自己最大的傷害;
5、 想不明白的交給時間去論證;
6、 保持積極地心態,做好當下。