一轉眼在中財已經度過第二個年頭,又到了我們的傳統反省日，首先回顧下這兩年的心路歷程，從剛開始空降市場總監帶著一批新人開始干，原以為自己之前有相當豐富的帶隊經驗，按自己的方式一樣能復制成功，到后來慢慢完全不是這么一回事，然后開始不斷的調整自己的狀態，調整工作方式來適應這份工作，期間的經歷是痛苦的，收獲也是巨大的。

　　我一直認為一件事情要做成，首先要匹配，要適合。如何適合？首先要有足夠的認知，而足夠的認知來源于沉下心，琢磨透。只有琢磨透了，我才能知道，符合哪些條件這個事能做成，而我也就明白每天要干哪些，即營銷有方向。這兩年下來最大的收獲在于兩個：一、認定這是一個值得投入去干的平臺；二、我慢慢知道如何去干。

　　2019上半年已經過去，雖然只有一筆業務落地，但跟之前有了很大的變化，對我們的業務模式，方案設計，營銷方向，以及之前一年多積累下來的資源，讓我多了一份信心。

　　近一兩個月在楊總大力要求營銷終端的前提下，我又將原先跑過的上市公司炒冷飯炒一把，沒想到，這一炒讓我炒出來新的味道。拜訪前我都覺得只是例行公事，壓根沒想到對方能有業務，甚至都不敢保證對方一定有時間見我。但沒想到，一個個都是一約就見，這讓我很吃驚。所以更加應證了“一回生二回熟”，只要你堅持下去一定就會有收獲。

　　楊總經常批評我信任信仰不夠，不堅定跟著他的思路走，我雖然經常不太認可，但事實上，惰性和怕拒絕的心理的確會在執行的道路上讓自己付出不夠。2019年要實現自己設定的收入目標還很遙遠，但我堅信，利用我為自己的特質的營銷開展，加上執行楊總的營銷思路，動腦+勤奮今年一定能達成。