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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者吳晨     日期2019-07-16     點擊量1206

              時間匆匆就來到了六月末,似乎還沒給自己做個計劃定個目標就已經忙忙碌碌過半。

              想起某天電臺的主持人問:你是否是喜歡給自己做計劃的人呢?他說他不是,為什么呢,因為大部分計劃都是實現不了的,久而久之就是把計劃流于形式、變成了蒙蔽自己卻產生不了一點動力的一種神秘力量。

              當下就反思了一下自己,還真是,計劃做的敷衍,完成的程度更是寥寥無幾,計劃做的高大上,落地性就成反比,人的惰性一次次挑戰底線,回想還真的讓我無地自容。

              這一次反省到了這個問題,覺得自己應該做出改變,計劃不能不要,但是計劃要做到接地氣,能落地,能讓自己朝著計劃的方向執行。

              下半年希望自己忙中有序,好記性不如爛筆頭,事情一多,容易出現遺忘或者遺漏現象,所以備忘錄形式的記錄不可少,各種形式的提醒自己工作內容和完成時間,結合輕重緩急,做到有條不紊。

              凡事要多學習、總結,除了自己要做到以外也要與科室成員一起,交流平時的工作心得體會,答疑解惑,互相磨刀,繼續成長,形式可以多樣化,但是內容必須要讓大家有所吸收,有所感悟,在這瞬息萬變的時代下,只有保持自己的腳步不停下才不會被淘汰。

              大膽地提出自己的想法,不人云亦云,不懼對錯,保持自己思考的能力,同時也要吸收他人的想法,及時修正自己的想法,讓自己保持獨立思考又能耳聽八方。

              以上這些計劃是希望自己能夠做到并且做得到的內容,希望在下半年的工作中嚴格遵守執行,讓自己更好,讓科室更好。


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