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              • 管理團隊(二)
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              2019上半年反省
              文章來源集團總部     作者莫佳俊     日期2019-07-16     點擊量1474

              2019年上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。下面我分四個方面將半年的工作和學習情況總結如下:

              一、收獲

              溝通能力加強:感覺良好的溝通協調往往可以起到事半功倍的效果,做好日常溝通至關重要,與廣角人員溝通時,要做到“問細、問徹底”;與領導溝通時,要做到“底數清、情況明”;有利于提高工作效率及加深了解。

              評審能力提升:評審的項目數量、種類越來越多,我認為項目金融評審應以“標準、制度、程序”為原則,落實“干凈、清爽、實力”,做到精準、徹底,把項目金融做到絕活。對我而言,我認為大蛇打七寸(抓重點),事先將項目整體進行梳理并定性,抓住關鍵點核實到位,快速反應,從核、析、控、跟、果五方面整體把控風險。

              二、體會

              自己工作半年來的體會可以概括成一個詞,那就是:堅持。

              工作進步來自鍥而不舍地努力:工作以來切身感受到,要想真正提高工作水平,不能靠短期突擊惡補,必須扎扎實實,一步一個腳印,循序漸進地量變積累,才能最終實現厚積薄發的質變升華。這是個長期的過程,中間不能有任何的急躁、猶豫和遲疑,必須一刻也不放松地堅持。

              能力提高來自堅持不懈地學習。想做好工作,必須將學習作為一種習慣。學習是我所處崗位的生命線,靠學習獲取各種知識提升能力,就像植物汲取養分不斷生長,不堅持學習,知識就會枯萎、能力就會滯后。在這種形勢下,學習容不得一絲一毫的松懈。放松了對自己的要求,就跟不上經濟社會發展的步伐,就會產生工作與要求不對稱,自己的工作質量必然降低,必然達不到領導的要求。

              三、不足

              對照當前新形勢下的要求,我感覺自己還存在以下三點不足:

              第一,在大局的把握上還不夠成熟全面。有時領會領導意圖、把握領導思路不夠準確,對于各個方面內容的考慮還不到位,導致有些工作甚至丟點落項。

              第二,在知識的學習上還有待深度拓展。與領導要求相比,對所學內容的分析、理解、運用還只停留在相對較淺的層次,更多的只是完成了知識的采集和梳理,缺少加工利用制作成形的過程。突出表現在,對具體問題的闡述不夠深入夠透,達不到應有的高度。

              四、展望

              在今后的工作中,我會按照要求,不斷加強學習和鍛煉,全面提升自身的素質和能力,克服來自各方面的困難,優質、高效的完成好各項工作任務。具體來講,就是要在以下四個方面進一步完善、提升自我。

              一是勤于思考。

              二是善于把握。

              三是精于實踐。

              四是勇于創新。


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