19年上半年已悄然離去，現對自身進行以下深刻反省，主要關鍵字為“協調”。

一、協調效率與質量

目前對接的主要廣角項目特點“短、平、快”，業務筆數多，因自身有些許強迫癥，也常被調侃“強迫癥還是源于項目不夠多”，故不知該如何協調項目評審的效率和質量，且現如今項目投資報告增補了甚多內容，譬如財務分析等，大部分內容均需要自身去查詢、計算以及分析，因此一筆項目投資報告所花費的時間及心力較之前而言更加冗長，但廣角上報項目均較為緊急，頻繁催促下往往隨之而來的是草草了事，或多或少對項目評審的質量有所影響，往往就項目本身闡述清晰，而企業及銀行的調查流于形式，老客戶即套用之前的調查內容，深度有所欠缺。

二、協調工作與生活

近期尤其是六月各廣角項目上報的攻勢突發猛進，上班時間幾乎沒有喘息的機會，甚至常常需要晚上加班來完成（當然如上述所言，效率也是其中一部分原因），連周末的休息時間也不能完全擺脫工作。繁忙的工作帶來的是疲憊的身心，越來越不好的生活習慣，還有喜怒無常的情緒，生活質量大不如從前。我不愿變成這樣但又不知該如何去協調兩者之間的平衡，希望未來我的工作和生活是星辰，是大海，可以同時存在于我內心浩瀚的宇宙世界中，對于兩者的平衡互存是我現在以及未來一項持之以恒的征途。

三、協調心態與發展

除卻日復一日比比皆是的項目評審外，對于自身的發展還應該有一些催化劑，譬如風險意識的提升、項目評審的心得總結還有對于廣角的專項考核等。內心渴求發展但往往心有余而力不足，力不足究其根本還是因為懶，在項目評審過程中偶爾會遇到廣角對項目調查不到位或者部分細節不合規，在不影響項目本身風險的前提下往往抱著偷懶的心態，未及時對廣角發起觸發式考試考核，另針對目前處室推進的一對一五虎將考核培訓也沒有有效的推進，每月的評審心得體會總結更是沒有做實、做細、做徹底。

以上為我的反省，希望自己能知其所以然再有則改之，正如處室考評對我的要求一樣，望早日能獨擋一面。