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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者劉嘉霖     日期2019-07-16     點擊量1293

                時光荏苒,轉眼間2019年上半年就過去了,這半年來時間很緊張但對于自己似乎又有些覺得可惜。

                所在的部門負責的是一些具體與市場部對接的事務,難免會進入一直處理事務性工作的循環,這個月剛剛結束,下個月又馬上開始。而計劃了很久的創新性工作,在大量事務性工作面前,被逼到了墻角,只能穿插著去做。總結一下,原因有兩個,一個是確實的人手不足,上半年有三個月的時間部門只有三人,每人都有自己負責的專項工作;同時缺少一個專門的設計人員,這就造成了時間上的不能確定。在工作中,時間節點是非常需要注意確認的,但是由于只能協調其他部門幫辦,在速度上無法達到想要的效果,畢竟其他部門也有自己的本職工作,協同幫助只能是利用空余時間。第二,就是在工作計劃上沒有嚴格按照自己的預想去推進,既然制定了計劃,哪怕遇到一些困難也該繼續進行下去,也應該學會去尋求幫助;尋求領導的幫助,尋求同事的協助,不能總是一肩挑,這樣是缺少團隊協作精神的。同時,應該發揚中財之精神做實做細做到徹底,不僅僅是要做下去,還要想辦法做成。所謂千方百計為哪般?就是為了成就工作中的進步,當然有可能只是一點小小的進步,但是對于自己而言,也是值得去奮斗努力的事情。

                作為一個創意性部門,我們就應該不斷創新,勇于提出自己的想法,不要怕被否定;因為百折千回,磨練出鋒芒。2019年下半年,還是要努力做更好的自己。


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