2019年已近過半，今年是廣角夯實基礎，穩健前行的一年。自己也依照這個要求進行日常的工作學習，現對其中遇到的問題和感想反省如下：

　　1、深挖市場的熱情還遠遠不夠，深圳GDP有2萬多億，一線城市，房產，上市公司資源豐富，現階段廣角的可挖掘市場空間依然很大，自己也沒有系統的幫助團隊成員共同去開發這一市場內的大客戶，很多時候聽到團隊成員說見了某某公司總監，但沒辦法更加深入，這時候感到自己要更多的在前期就參與到抓客戶的行動中去，同時堅守客戶歸屬制度，擴大廣角客戶儲備。

　　2、要加強傳幫帶及業務培訓相關的工作內容，培養更多的員工及干部快速成長，特別注重在實戰中的鍛煉，做到從抓細節到抓關節再到人節的提升，充分的給與每個人機會，讓團隊每個人都成為項目好手，團隊成為一只真正有作戰能力的鐵軍。

　　3、做業務，不要被條條框框束縛，明確什么是必須遵守的鐵規，什么是可以突破創新的，對于安全的業務，要深入研究透，不退縮，不簡單拒絕，看基本面，找風險點，揚長補短，哪一環弱了，從其他幾項中補強，借助短平快的項目特點，真正把每個項目做成絕活。