2019年上半年以來，工作內容有所調整。回顧工作總結，以下幾點反省以自查。

一、自身站位不高：

做為一個基礎管理者，考慮問題、解決問題要站在一個管理者的高位，從一個管理者而不是一個實際操作者的角度去看待問題。我們需要考慮的是如何制定規范，如何有效地保障落實規范，如何使一項工作更符合集團管理的利益。反省自身工作習慣，發現無論是考慮問題還是工作表現往往都站在一個實際操作者的角度上。遇到問題，幾乎是直覺性的反應：以前是怎么做的，怎么做才能更省力。但往往換個角度去思考，怎么做這項工作才能做的更好，更細致，卻能得出大相徑庭的答案。做事情也是如此，往往就差了那臨門一腳卻還經常自我安慰以前也是這么做的。這種思想是可怕的，長此以往，工作成績不僅不會提高，恐怕還會呈現下降的趨勢。

二、與人交往、溝通的習慣：

自己平常與人聊天太隨性了，我也知道這不利于日常工作管理，但本性如此，往往將告誡拋諸腦后。只得時刻提醒自己，禍從口出，謹言慎行。

以上反省，以供自我警醒。