時光荏苒，不覺間2019已走過半程，南寧零售代表處也成立有2個月時間，有成果，也有缺憾。這半年存在著很多的不足，反省如下：

　　一、工程方面：品牌入圍的項目，跟進不及時；在區域內有較大影響力的房開，并沒有做到我們的品牌全面入圍，市政項目，我們基本屬于一片空白的情況。

　　二、渠道建設：渠道方面的開發，幾乎為零。（靠經銷商原有渠道來維持目前市場局面。）

　　應對方法：

　　一、進行數據整合，品牌入圍的項目，找到關鍵負責人，著重跟進；對于有較大影響力房開，列為重點拜訪對象，找到招投部主要決策人想方設法把品牌放進去；市政項目先做摸底排查，循序跟進。

　　二、抓緊加大團隊建設，與經銷商商討產品政策，刺激市場，增加網點建設。