時光荏苒,在忙碌渡過了半年,步入中財的第十一年,感覺到前所未有的身心疲憊,尋找問題,回歸狀態,故反省之。
上半年完成銷量相對于去年有增長,但是不盡如人意,和客戶之間的默契程度還是遠遠不夠,信任度不夠,導致工作繞了不少彎,這些問題在批發客戶潤通貿易,工程客戶承東建材上比較明顯,經常是為了下單,打款這樣的環節猶猶豫豫,消耗時間,趕不上節奏,利用不了好的政策。前期工作緩慢,到了交貨期手腳忙亂,花冤枉錢這樣的事情不少發生。
習慣于事事親力親為,客戶提出的要求不管是有理還是無理的,統統答應客戶,客戶形成了依賴,費力不討好的情況屢見不鮮,甚至養成了客戶一些矯情。但是我深知這都是為了銷量,成了一名“好好先生”,出現了工作效率低下,養成了客戶蠻不講理的情況。
事事答應,客戶未必滿意。“客戶是我們的上帝”這句話是說我們應該具有服務的意識,而并不是客戶說了什么都要無條件的贊同、答應。
事實證明,在很多情況下客戶無法清晰準確地表達自己的需求,或者對于實現需求的過程、成本并不了解。對客戶無條件的贊同只是一種短時間“取悅”客戶的方式,給客戶“什么要求都答應”或者“什么需求我們都有能力做到”印象。
適時地,有理有據地提出見解,會提升客戶的信心。
同樣的道理,當項目出現問題時,最好的辦法是分析問題,然后把“問題的原因、補救的措施、今后避免的辦法”跟客戶溝通。一個標準的九十度鞠躬并不能換來客戶的信任,溝通中還是需要有理有據,不卑不亢。