2019年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。

　　上半年的工作我自己也深刻認識到有許多不足，團隊有待加強，執行力不夠，在2019年下半年度中原一部，力爭扭轉現狀，爭取引進優秀業務人員并做好團隊建設，服務好現有客戶，拓展新客戶。加強團隊建設，團隊補充優秀骨干，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

　　下半年加大對老客戶資源的深度發掘，通過老客戶介紹穩定的新客戶資源。通過切實有效的工作，牢記“誠信為本，視客戶為上帝”的服務宗旨，服務好新老客戶，確保已有客戶資源不流失。在以后的工作中要保持著良好的心態，多與客戶及公司溝通，不斷地提高開發維護客戶的深度和廣度，為公司創造更多的利益，積極主動與客戶交流，提高客戶滿意度，替客戶著想，為拓展市場主動出擊；時刻使自己保持認真的心態，從實際工作出發，為公司考慮，為客戶著想，身為業務處于公司與客戶的紐帶，處理好利益關系，溝通反饋，處理好矛盾。去處理工作中的問題，對于不能解決的問題，及時與上級進行溝通從而解決當前問題，總結經驗吸取其他部門精華。

　　上半年部門距離公司制定的目標有一定差距，尤其是資管產品客戶的流失，在高凈值客戶產品持續中一路遇阻，由于多方面的原因，凈值的大幅下滑，產品贖回較大。下半年拓展公司新產品業務，對高凈值客戶進行二次深入開發。開發高凈值客戶，對接優秀投顧資源，將高凈值客戶轉型為產品客戶。奠定基礎權益，保持部門較高的凈收入。不辜負公司領導對我的期望，在下半年度帶領團隊提升專業知識水平同時服務好客戶，力爭完成中原一部下半年年銷售計劃目標。