2019年以來我們工作思路及邏輯都是很清晰的，為什么結果不是那么完美，就是是在目標管理中做得不夠嚴格，也就是量化工作做得不到位，所以目前積累了很多研究報告，但遠遠不夠量，也就達不到蝶變的目的。

再一個就是溝通欠缺的問題，因為一再考慮到時間的寶貴，不想過多占用調研時間，內部溝通時間不是很多，這個在日后一方面加強溝通交流，另一方面要對溝通交流效果制度化，保證工作效率、質量。對于可能出現的問題進行及早的歸納總結，進行及早的溝通，起到預防問題發生的作用，等發現問題后再進行一些事后的溝通，這樣的溝通就只起到了消防隊員的作用。

一個成熟的團隊決不懼怕批評，更需要深刻的自我反省。能不能“真刀真槍”地開展批評與自我批評，是衡量一個團隊能不能走向卓越的標準。我們要有勇氣，自覺地拿起這個武器，要時時不忘自我反省，方能時時長進。

以上就是我此次反省文。