轉眼2019年已過半，回顧這半年來的工作，有驚喜也有收獲，截止到6月份已做銷量**萬，完成全年任務70%，比去年同期增長64%，但這半年來，在工作中也有很多不足：

1、銷量雖有提高，但都是1、2月份酬賓做的 ，3月份和4月份基本沒量，這主要是因為自己在市政工程項目儲備上的準備不足，前期只想著把酬賓做好，市政產品量沒走起來， 造成銷量增長沒有持續性，拖了總體銷量的后腿。

2、對PPR的推廣工作不得力，總認為自家產品價格過高，別人不會用，甚至不敢去推自家產品，怕會影響對其他房開產品的銷售。其實是自己沒有認真深入了解市場，在房開項目70%需要精裝修的情況下，沒有把握住機會，也沒有接洽裝修公司，只是在土建和水電承包方的圈子轉，沒有深入精裝修項目。

3、大局觀念不強，認為銷量有所提高就行，沒有對工程項目深入接洽 ，碰上一個談一個，只是點對點，沒有形成以點對面的局勢，相當一部分工程自己沒有接洽到，造成潛在客戶的流失。

4、思維固化，認為自己只負責工程項目就行，對于經銷商從不洽談，因此自己目前沒有銷量稍大點的工程分銷商，個人主觀意識太強 ，老是單打獨斗，不懂得去團結周邊力量一起發展， 一起戰斗，這讓自己常常感到力不從心，也造成業務量提升的不快，不會有爆炸式增長。

希望在以后工作中，認清不足，找準短板，揚長避短，更好的為中財100億目標奉獻自己的一份力量。