轉眼2019年上半年已結束，為了更好開展下半年的工作，我就上半年的工作做了以下反省，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做得更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

上半年在公司領導陳總、施總的親切關懷和正確指導下，及經銷商的共同努力下，我代表處完成銷量**萬，完成年計劃**萬的65%，比去年同期增長6%。今年業務較去年也有了較大發展，在穩定核心客戶的同時開發了部分新客戶，并取得了較好成績。

作為區域經理，我必須要時時刻刻反省自己，提醒自己，必須具有“責任思維”，簡而言之就是要“以身作則，身教大于言傳，把“我”當做一切問題的根源”。都說責任重于泰山，沒有責任感的團隊是沒有戰斗力的團隊，我的理解就是要勇于承擔責任，發現錯誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學問，也是對做人做事的道德品質要求。只有讓我們的團隊形成了良性的環境，不去互相推諉責任，才能真正成為和諧進步的精英團隊。

要重視成果，而不是結果！在工作中，我們總是花了很多的時間與精力，卻做不到預期的效果，也許在這過程中披荊斬棘，經歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但是企業是靠成果而活，不要僅限于做任務，做苦勞，卻提供不了實實在在的成果。要想成為一名優秀的區域經理，就必須學會在遇到阻礙時不找借口，而是積極的尋求解決問題最終讓企業受益的方法。關注過程，強調結果，這是每一位管理者都應該學會的事情。

最后，要保持一顆感恩的心態。感恩父母、感恩領導、感恩同事，感恩周圍的一切人和事。其實一個人如果不知道感恩就沒辦法在這個世界立足，一個企業如果不知道感恩也不會有太多企業跟他合作。感恩才是最強大最持久的力量，懂得感恩才會付出真心付出愛，為愛工作，工作終將圓滿，企業才會更強更大。