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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源武漢廣角     作者熊斌     日期2019-07-11     點擊量1293

                隨著公司的快速發展,我們所面對的客戶規模越來越大、層級也是越來越高。上市企業和百強企業也越來越多,我們必須跟緊公司發展步伐,把眼界放寬、目光放遠,并不斷的學習新的行業板塊業務知識,雖然我始終保持著飽滿的熱情去對待工作、客戶和同事,并努力達成工作目標,但工作中還是存在很多問題,我也深感自己許多的不足,需要自身去反省與改進。

                一、知識廣度和深度不夠

                隨著我們涉及的行業板塊、業務范圍越來越廣泛,我們可操作的業務品種也越來越多。在這樣大勢所趨的情況下,我和我的團隊深切的感受到部分專業知識的缺少。每當遇到非標業務或新的業務品種時,常常感到制定操作方案沒有那么順暢,原因在于自身學習少了,接觸的其他行業圈子少了,以后應多去學習,多問詢,獲取更多的案例,使自身的業務工作開展得到幫助。

                二、勤于跑動,鎖定大客戶,工作效率管理。

                新增的客戶數量較少,始終未能做出更高的業績水平,問題還是在于終端客戶存量不夠,其次了解客戶的深度及廣度不夠,那么沒有 “數”的改變,那有“質”的飛躍,加之終端客戶未進行系統性維護、跟蹤及培養,根本無法主動性掌握客戶,唯一的只能去等機會,等業務,營銷的根本就是走出去多接觸企業、多認識人(關鍵人),擴大自身的資源圈,做業務必須勤勞,務實,多思考,找方法,堅持下去就一定能成功。

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