伴隨著2018年全年銷量有所增長的節奏，滿懷信心的迎來了2019年的新年酬賓，況且上海公司為了激勵我們，唯獨今年推出了完成酬賓任務和超額完成的獎勵政策，但現實是我辦事與愿違，經銷商酬賓打款同比2018年嚴重下滑，心里很不是滋味，從而導致了1-2月份和5月份的月度任務沒有完成，上半年的總銷量也差于去年。

　　綜上所述，反省如下：                                               

　　一、心存顧慮，搶奪市場和客戶欠勤欠狠。

　　二、沒有套路和好的方法去逼促客戶酬賓打款。                 

　　三、工程方面投入和攻擊力欠缺。