2019年總結

　　2019年我們的酬賓情況還是不是很理想，主要出現的問題是：電管與排水管我們沒有辦法去把控，經銷商對這個很反感，我們這邊剛剛價格下去，福州上面就有更低的折扣來了，弄得經銷商基本上都是哀鴻遍野，都不愿意去堆倉庫，這個也是我們現在遇到的最大的難點，由于我們區域的限制，我們所有經銷商規模都不大 ，不是專業的配送的服務，所以扛不住這些專業做配送的沖擊市場，這一點我們也是我們市場上面最大的病癥。經過上半年的對市場的摸底來看，確實還是不是很理想，這個福州上面的串貨確實比較嚴重，而且甚至到每一個工地，我們在做的跟蹤的工地里面報價，弄得我們相當被動。

　　在房開項目上面，上半年我們比較少去年定下來的基本上進入排水管階段，新的項目還沒有著快上來所以有一點脫節了，接下來已經有三四個項目在對接，基本上都沒有問題可以拿下來。

　　在漁業養殖項目上，我們今年把漁業養殖項目全部都配套完整，這樣我們又底氣也有能力拿下單子，我們今年中標了寧德的項目，現在加班加點的爭取進度，我們感謝中財公司的大力支持這個項目，也感謝基地的不分晝夜的配合調整，也要感謝我們市場管理處吳總對我們整個項目的大力支持，盡最大努力把這個項目完善掉，把中財在寧德市的漁業養殖項目起到標桿性品牌。

　　2019年反省

　　反省，真的要好好反省了，半年過去了，我們的放地方新的項目才剛剛開始啟動，我們有時候忙于漁業養殖項目就會把房開項目顧及不上，我們接下來要房地產項目作為新的攻堅項目，多為明年的市場準備基礎銷量。而在渠道方面，我們需要引入新的力量來把整個市場拖動起來，我們已經被擠壓的空間很小了，我們要把整個是市場的配送體系做起來，才會有實力有能力將價格體系建立起來，讓更多的二級經銷商參與進來。而在漁業養殖管方面，我們要盡最大力度將政府項目與個人的養殖改造項目再收入我們中財的懷抱。