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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源石家莊廣角     作者李文娟     日期2019-07-10     點擊量1360

                自今年來到保定駐點,我正式轉崗前臺做營銷,以前的工作相較現在而言簡單很多,4個月的時間,經歷很多,內心也發生很多變化,發現自身存在很多問題。

                情商低,對客戶沒有足夠的洞察力和拿捏。我們營銷客戶,總要適當的捧一下對方,但是并不是當一個馬屁精,跟在客戶后邊陪酒陪飯,而是對客戶的言行能把握恰當,知道在什么時候該說什么話,做什么事。我們具體說過什么客戶不一定都記住,當時相處的感受是一定會記住的,我的情商低,難以讓我快速的拉近與客戶的關系,這讓我很頭痛。接下來我要調整與客戶交流的方式多學習交談的技巧,慢慢找到與客戶相處的最佳態度。

                對情緒的控制差,情緒總是明顯的表現出來。與人交往時,會發生各種各樣的事,高興或不高興總是立刻就掛上臉,尤其在于客戶面談的時候,這種不自主的反應會嚴重影響對方對自己的認可度,控制不好情緒也是不成熟的表現,我們所做的業務都是大業務,客戶肯定不會交給一個不成熟的人來做。所以我要趕緊加強聯系,做到對自己的情緒收控自如,面對各種突發情況不要表現太大的情緒,不要一直糾纏生氣或高興的情緒,要及時分析現狀,找到對工作最有利的處理方式,說來說去就是要做到理智。

                保持好的心態。有時候一天的客戶跑下來,發現沒有有價值的客戶,或者吃的都是閉門羹,心情就會很沮喪;有時候一條資源跟了很久,維護了很多并沒有有價值的業務信息反饋,也會產生懈怠。消極的心態總會時不時跑出來擾亂自己,讓自己做什么都提不起精神。我要在這種心態產生的初期就消滅它,讓自己跑動起來,告訴自己客戶都是百里挑一,沒有業績只能說明跑動的量還差太遠,只有積極去聯系下一家,業務才有可能產生,坐在那里是等不來業務的。

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