時間一晃即逝，回首這半年的時間，在這半年中，忙忙碌碌，也可以說是磕磕絆絆，有收獲，有感慨，有進步，也有不足。只有牢記不足，時刻反省，才能不斷進步，感悟如下：

　　1、關于現場管理：

　　歸根到底，管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”，其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。現場主要是持續培養操作工文明操作的習慣，標識和定置管理的意識。一定要堅持不懈地消除和糾正很多操作工對工具、在產品、紙箱等物品大手大腳，拿亂了物品不整理，不隨手歸位等的不良習慣。全體人員參與設計出最優化的所有物品擺放位置和標準，即5S標準圖。營造流暢、有序美觀的現場生產環境。

　　2、關于質量：

　　質量是企業的生命，這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論，大家已深信不疑。產品質量首先要所有人的意識到：質量=良心+責任心，有了這個意識，再適當往下引導，這個質量原因也不是很難控制，只要稍微有點責任心，就會很少出質量事故了。在質量控制方面在生產過程尤其重要，如果沒好的過程，哪來好的結果！產品外觀質量首先是操作工在自檢過程及時發現報告；銅件系列滲水問題就得專檢，有問題及時調整改進模具、原料等。