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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江西元財     作者賴麗群     日期2019-07-10     點擊量1291

                關于“主動”。上半年覺得自己一直被趕著走,一直匆匆忙忙被動的做些事,因為缺貨,被動去追貨,因為客戶需要,被動安排生產,沒有計劃性和前瞻性,工作是為完成而完成,結果可想而知,生產發貨銜接不好。領導說“備庫”是一門學問,我們需要花時間去研究,因為數據是“靜”的,市場是“動”的,還有數據是“以前”,我們要為“以后”做準備,而要把握這些,需要我們主動去了解市場動態,根據公司發展方向作為依據,時常更改、改進我們備庫計劃,讓我們的數據更貼進市場需求,這樣才有意義,不僅是要做好,更要做深、做精。

                關于“平常心”。遇事不驚,才能淡然處理。作為服務崗位,會遇到不同的問題,或者不一樣的人或事,我們要不斷學習,多換位思考,不同的問題給客戶不一樣的解答,但無論是什么問題,我們更需要有一個淡然自若的態度才能更好的應對繁雜的狀況,以“平常心”對待:不以物喜,不以己憂;不驕不躁,不亢不卑。這樣才能把服務做好,先做好“態度”,再去做“速度”和“深度”。

                以上是19年上半年度反省,望領導給予指正!


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