光陰似箭，日月如梭，一眨眼的工夫，半年度就過去了，回想起這半年度的日子，有成功的喜悅，也有失敗的痛苦，下面就上半年工作作如下反省：

　　一、團隊建設

　　今年很榮幸得到領導的肯定，從代表處上升為銷售中心。角色也從銷售到管理。一直以來，我都沒有重視團隊的建設，以至于在年前還是單兵作戰，光桿司令一個。通過今年自己對團隊的從先認識和重視，在加上自己抽空學習，雖然在業績上沒有好的體現，但在管理上比以前進步很多。心得和心態都有很大的提升，我相信在不久將來，我一定能打造一群威武之師。信心雖有，但在執行力和方法上還需加強和提高。

　　二、門窗廠維護

　　一直以來，我都想方設法把門窗廠維護好，不管是合作的，還是沒有合作的。想法是將來一定會合作，只把工作停留在想象和愿望中，沒有真正意義的了解門窗廠的需求和實際情況，以至于結果不近如意，可想而知，以前是怎么付出的努力，現在就會出現這樣的結果。所以接下來對門窗廠不能一成不變的對待，必須選出那些是優質的，那些是對中財忠誠的，那些需要重點維護，那些只能簡單維護。我想只有主次分明，結果才會分明。

　　三、工程開發

　　捫心自問真的沒有做到總部提出的三五營銷中的五個工程，隨時有五個在攻工程在手中。原因可能有很多種，有用鋁合金的，有用價格低的，有用等等問題和原因，其實問題的真正原因是我們努力不夠，真的向其它人講的：努力到自己無能為力，拼搏到讓自己感動，我想沒有不可能完成的事情，就是我們的意志力和行動力太差，沒有很好的表現出來，再接下來的半年中，我將吸取之前的教訓，嚴格要求自己，努力學習，努力拼搏，全力以赴。

　　以上是我這半年的工作反省，還有什么不當之處，望領導和同事們幫忙給予指正。謝謝！