這半年中的工作成績，真是羞于見人，愧對中財各領導。

　　上半年雖然自我感覺很勤奮，積極跑動，多方面下功夫，可是因為各種原因導致項目沒有做下來或丟失。同森錦熙項目，前期深入跟蹤，在最后一個環節和門窗廠付款上面出了點問題（涉及承擔部分商業承兌），導致項目簽單失敗。柏合鎮安置房，因為換了領導，前期樣板房都做了的項目，最后被改了品牌。

　　經過這半年的沉淀，讓我對甲方客戶和門窗廠客戶有了更深的了解。使我明白在面對甲方關鍵人的時間 要談的關鍵點的內容是：品牌·質量·高效·服務。面對門窗談的就是價格和政策。

　　經過思想的轉變后，針對項目找方法，針對客戶找業務。目前工作成績稍有成效，龍湖梵城3標段門窗項目合同成功簽下。修文藍灣半島項目樣板房做了，合同也簽訂了。叢樹社區耐火窗客戶也成功打了定金（供尊享型材或供成窗）。

　　反省這半年的工作，自身存在的不足還是較多。有時跑動處處碰釘或面對同行拼命報低價時，在面對我們無法操作的價格下，前期的投入付之東流時，在我們的傷心與絕望的同時，我們只能化阻力為動力，奮不顧身 勇往直前。

　　在下半年的工作，我一定要自我勵志-發憤圖強，披荊斬棘，爭取多拿項目多做銷量來回報公司回報領導。