時間如手中細沙，流失的無聲無息，半年已過，現對近半年的工作總結反省：

　　1、服務馬達——由職責到享受

　　項目責任人不是一種職權，不是一種官位，其實就是一位死心踏地的服務者，為志同道合的同事們奔走效力的服務者。自從任項目責任人以來，感覺自己就像一個馬達，永不停歇，也不愿停歇。從剛開始的疲于奔波，到后來的習慣成自然，再到最近累并快樂的享受，感覺我的心態與思想發生了更為透徹的改變。現在以能助人成就為樂為榮，雖然忙碌，但充實快樂。廣角發展穩步快速，這對我們這一服務者提出了更高的標準要求，因此我常思考一個問題，目前的我是否能跟上廣角的發展速度，以后的我又該如何緊隨廣角的發展腳步？因此，不斷自我提高是一項持之以恒的自我要求，這提高必是包含專業素養、人際交往、團隊管理等方方面面的綜合提高。在這點上，我反思還需嚴格要求自己，還需自律，永不懈怠。

　　2、團隊養成——由“緊扶”到“撒手”

　　近幾日，我也不斷反思自己，反思我的團隊。自認為對團隊用的心思還是比較多的，也積極給予成員成長機會，對他們大力支持，團隊成員確實也有很明顯的進步，團隊整體能力也有提升，但相比內心的目標，還有一定差距。再三反思，感覺還是自己太過小心翼翼，一直以來“緊扶”團隊成長，生怕任何跌打損傷，上半年甚至有些成員的審批表我還親力親為，對成員太過“不忍與寬容”，年初制定的培訓計劃未很好實現，現在想來，“緊扶”團隊成長的方式不可取，日后還需采用堅持原則下的“撒手”團隊管理方式，幫助成員找問題，找方法，偏重思路引導。幫助成員建立自信，強化成員的個人魄力，由幫助成員干而變為引導成員自己干。嚴格要求自己及團隊。

　　以上內容權作反省。