一、關于管理

　　管理的過程說的簡單一點就是防錯、糾偏的過程，讓做錯事的人認識到自己的錯誤，以便以后不出錯，能給有效的工作。管理中最大的困境就是：既想有效率，又怕得罪人。

　　每次工作檢查都會有一大堆的問題，而且存在的問題類型大多相似，如記錄、現場方面的問題什么時候查什么時候有、生產指標來回反復。是什么原因造成這樣的結果？原因只有一個：就是中層管理干部不愿意“做壞人”，這里所說的做壞人即使不想得罪人，查出的問題有明確的處罰規定，但僅有很少問題得到處罰，多數問題盡在會上說一說也就放過了。

　　因此說中層不“壞”，累死三軍。

　　二、再說謙讓

　　為什么你做得越對，得罪的人越多？ 西方社會里只有一和二，要么對要么錯，而中國是一生二，二生三，三生萬物，事物不是對立的而是并存的。西方人做事求個對錯，而中國人做事求個圓滿。記住這句話能讓你明白很多你之前想不通的事：大人處理兄弟吵架、老師處理同學打架、領導批評員工員工爭執一定要說兩人都有錯，兩個都該罵，然后告訴他們相互反省、道歉，相互承認錯誤。如果一定要分出個誰對誰錯，到最后只能是離心離德。