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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源河南河財     作者王志勇     日期2019-07-09     點擊量1264

                時間過得真快,2019年上半年已悄然逝去,回顧上半年的工作,雖說設備完好率較往年整體有所提升,但依然存在諸多的問題。其中尤為突出的是水泵真空泵故障點反復出現,對生產造成了極大的困擾。而本人也因為性格上的缺陷,容易受到“大環境氛圍”的影響導致心態失衡。從而導致一些個人主觀上認為不合理的事,讓情緒失控與同事領導時常發生爭吵,沒有去細致的分析故障發生的具體原因所在。綜上所述自我反醒如下:
                1、自我心態意識的調整。積極主動進行與同事及上級領導之間的溝通協調,遇到問題時應先考慮到每個人所處位置的不同,難免會因為看問題的角度與思路存在差異。在此情況下要學會梳理自己的思路同時聽取對方的意見,再與之溝通或向上級領導協調解決,而不是不分場合與之爭吵,
                2、加強工作責任心,不斷強化團隊學習專業技能。針對設備反復出現的問題點,加強日常巡檢檢查力度并進行故障分析梳理,力求徹底解決問題。通過不斷的學習,提升全員技能水平縮短設備搶修時間提升工作效率。
                  3、設備的日常保養維護及定期保養要做到一步到位,避免因一些細枝末節影響生產。對于更換的配件要備錄并統計之后及時申請報備,避免因遺忘導致設備無法正常生產。備件采購入庫時要對配件的質量進行檢測,存在質量問題及缺陷及時反饋要求更換,
                  回首靜思己過,引以為戒。在今后工作中以積極主動的心態做好每一項工作,我在中青看點上看到打麻將的六種精神,如果把這種執著、永不言敗、越挫越勇的精神用到平時的工作上,那平時遇到的問題就沒有解決不了的,以上幾點權作反省。


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