時間如箭一樣地飛逝著，回顧將近半年來的工作，總在不知不覺中度過，我自己在工作中也是受益匪淺，但在工作中確實存在許多問題，沒能將上半年度的工作計劃和工作任務完成，雖然付出了很多努力，但是還是沒有取得預期的回報，幾經反思，還是覺得這些都不是造成業績不好的決定因素，自身的懈怠才是業績不好的罪魁禍首。

　　在×××專項組與南寧直屬工程代表處這半年的營銷工作中，與公司內部各部門配合默契，相對于去年同期稅點調整問題，由于有了前車之鑒，也做了充足的準備，在16%稅點調整到13%的時候我們應對迅速，未造成太大營銷。但我們項目銷量不夠理想，甚至相比去年有所下滑。跑動還是不夠積極，有些時候對業務的渴求度還是不高，對業務的動能不大，接到一個業務總是由于種種業務的一些瑕疵原因而不積極。后來想想“事在人為”真的是很重要，有些事情，你不去做永遠不知道能不能做好。很多事情在沒有成功之前總是看似不可能的，遇到業務一定要敏銳果敢，敢于探索。

　　今年業務人員有所增多，我在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，但是成長速度達不到預期，以后我會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，多做培訓。

　　有總結才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經驗和教訓都值得我們總結，成功的經驗可以移植，失敗的教訓不會讓我重蹈覆轍。