日子總是不經意間就過去了，回首這半年的工作，確有諸多事情需要思考，深刻反省：

　　1、關于市場——小富即安，不進則退；居安思危，以不變應萬變

　　和很多人溝通交流時總有一種聲音，銀川GDP3400億，全國最小，按市場規模來講做4000萬業績拿到期權就已經很不錯了等等。每每聽到這些，由衷地感謝大家對于銀川廣角和我個人的肯定與鼓勵，難免沾沾自喜，頗有成就感。但是選擇加入中財，并努力成為一名首席執行官，這一路走來的經歷，那些起早貪黑的日夜、車輛駕駛里程記錄，以及成百上千的出行票據，都在時刻提醒自己不忘奮斗的初心；走了這么遠的路、吃了那么多的苦、經歷了這么多的人生百味，絕不是為了完成業績目標而已。

　　銀川市場小、企業小，本土可持續貢獻大額收入的客戶不多，一旦面臨企業下行，我司主動止盈的時候，補充業績的新客戶儲備又在哪里？我哪有資格停下來？唯有繼續相信自己、堅持自己，自強自立才能真正把握市場，抓住機會，建立自己的大客戶池并做成業務，達成高資產質量；同時以身作則，沖鋒市場一線，培養團隊“狼性”，絕不小富即安，將命運牢牢掌握在自己手中，奮力向更大的目標邁進。

　　2、關于管理——堅決貫徹執行“制度為綱、機制最大”

　　雖然總是把“制度為綱、機制最大”掛在嘴邊，記在心里，但在日常實務管理中遠沒有融會貫通、運用自如。時有以寬厚、體諒、理解等美化自己對某些違反制度的處理，考慮的人情多了、制度少了、患得患失！久之不良風氣冒頭、制度松弛，公平難顯、權威不再。作為新任一年的首席，這也是我成長的代價、管理的成本，引以為戒；利用年中的時間節點全面梳理優勢和短板，為下半年“再出發”精準定位。

　　凡做事，將成功之時，其困難最甚。行百里者半九十，有志當世之務者，不可不戒，不可不勉。