關于推廣

　　盡管上半年部分時間處于產假，但期間網站團隊都能運行得很好，推廣依然不同形式的進行。關于推廣，自己的感觸是一定要有自己的特色，尋找差異，尋找空白，前期我們總是去看那些做得比較好的，然后去效仿，這樣一段時間也會帶來一定的流量，但是不能持續，沒有自己的特色，就不能吸引穩定的群體。產品也好內容也好，不在于大小，而在于精到和獨特。之前，觀察過離家附近的一些嬰童店，發現生意都較冷淡，除了冬天游泳洗澡的多一點，天氣一轉暖，就進入淡季，而店里的產品更是無人問津，原因主要是被網購取代。這類實體店如果沒有相應的措施，情況就會更糟糕，最終導致關門大吉。這樣的例子舉目望去，非常多，同質化嚴重，在人流量基本不變的情況下，從而過剩。而要轉型，如果沒有好的模式，難度會非常大。互聯網時代，不僅要有好的內容，還要有好的形式。

　　關于方法

　　同樣的方法針對不同的團隊效果不同，同一團隊里又存在差異。比如有的口頭說有效，有的書面形式有效。怎樣更有效，這與方式方法有很大關系。團隊的培養正如一個孩子的教育，有相似之處。老師與老師的差別在于方法的不同，記得有一位教育專家說過，優秀的老師是用五百種方法教一個孩子，如果用一種方法教育五百個孩子，那效果就可想而知。自感方法不夠多，不夠創新。對于問題，我常常直截了當地指出，有時候不顧及立場不同，這點也需要反思。

　　關于效率

　　在有限的時間內想要做更多的事，唯一的辦法就是要提高效率，將時間進行切割，反思自己效率是否足夠高，不夠高是因為什么原因？比如看東西是否特別快，寫東西是否能一步到位？針對一個新的問題是否能快速做出判斷？要做到高效，就要提高自己的認知力，持續地學習有助于提升，但這方面少之又少，總是有意識但沒有行動。

　　最后提醒自己：做事要講規則，要有邏輯。

　　以上為半年度反省，不足之處請領導多多指正。