一晃半年過去，這半年很忙，低著頭快節奏向前。但走過的路總得回頭看看，這一路是一帆風順，還是磕磕絆絆。

　　說實話，我是幸運的，進入中財3年了，公司以無比包容的心態去教育我、培養我，容忍我犯下的一個個無知無畏的錯，當然也教會了我“制度為綱、機制最大”的處世哲學。這半年，從行政崗轉業務崗，勇敢的走了出去，也見到了更為廣闊的世界。

　　這半年，取得了一點點成績，但也確實讓自己背負了太多的壓力，不夠坦然，也不夠釋懷。也許是太過年輕，未曾久歷沙場的緣故。瞻前顧后，為業務而業務，抓不住核心，始終將“情”字放在前面，殊不知“情”字害人。當然這并不是完全否定。過于相信人，過于懷疑人，都會對客戶、對業務造成不良的影響。做業務，需要讓業務回歸本真。在完成這三大重點的基礎核查后，在看哪些可以彈性，哪些必須完成。守得住業務底線，搞得定關鍵人，那么我們的業務，將會越做越順。

　　這半年，幾位將信任托付給我的兄弟，和我并肩作戰，我們一起有了很大進步。但從業務的成熟操作上看，我們成長的還不夠快，還不夠勇敢，我自覺對他們關心的不夠多，支持的不夠多，鼓勵的也不夠多。團隊的成長精進對于自己是財富，對于公司也更是財富。下半年，將付諸更多的精力幫助小伙伴們更好的成長和轉化業務，形成一支能打勝仗的團隊。

　　這半年，酒喝得有點多，雖是工作需要，但喝酒傷身的常識在我身上已經體現的越發明顯。不能在仗著年輕，揮霍身體了。希望下半年能調整下營銷的思路：少喝酒，勤跑動，廣交朋友，多喝茶。

　　上述，是我的反省，真誠不浮夸，說出來就得改。最后，再送自己一句話“滿招損、謙受益”，中財是個好的平臺，更應本色出演。