時光飛快轉眼間2019年已經過半，通過近半年度工作發現自身還存在一些問題，總結反省如下：

　　1、2019年上半年業績很不理想，主要原因是上半年跑動客戶大多是房地產型客戶，但由于都是在用我司的業務標準去套客戶，未能按實際情況分析，制定合理的方案導致業務無法合作，對于房地產企業沒有深入分析，導致業務面太狹窄，未能達到理想效果。

　　2、團隊協助需要加強，要做好“傳、幫、帶”的工作，要積極主動告知部門內成員一些操作事項和關鍵要點，而不是等他們來提問。上半年雖和團隊成員有溝通，但僅僅是得到業務信息時對業務方案等溝通，一些未合作成的業務，事后也沒有討論，沒有分析。上半年由于忙于自己的跑動，忽略了新同事，平時很少帶領新同事一起跑動，主動詢問新同事不多，基本上都是碰到一些業務才會主動詢問。

　　3、對接業務考慮面不夠廣，有時CEO提出一些業務關鍵點才會去了解，分析，前期自己并未對這些情況分析，導致工作效率低下。

　　在接下來的半年時間內，調整自己的工作狀態，爭取下半年將自己及部門的業績速度提升。