各位領導好：

　　2019年已過大半年，在這半年中通過自己的努力學習了很多，也提升了很多，同時也在工作中發現了困難，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改進的方面。下面我就半年來工作情況作一簡要匯報以及自我反省。

　　一、在這半年的工作中，對市場的跑動不夠積極，目前有點局限于已只是跟已合作過的客戶合作，沒有積極開發新的客戶。由于之前合作的本土企業華興建筑公司，今年又沒有新樓盤開發，剛剛起動的兩個樓盤才打基礎，有望明年主體才能完工。在零售方面市場一直都沒有很大的起色。所以造成了巴中地區這半年來的銷量下滑。

　　二、定位不夠精確，有時候對于比較小型的項目沒有即時的跟進，只是望著幾個大樓盤，其實這樣會導致失去很多機會。

　　三、創新意識淡化，只是按照以前老的銷售模式，在公關工作上做的不到位，有時只把希望放在一位領導上沒有急時調整方向，結果失敗了。

　　在下半年中，一定樹起信心，勤跑動把每一個項目摸透。找準突破點，努力功關，把每一個項目做準，做細。在品牌的推廣上，對項目負責人、大型批發高老板，把價格服務全方位的做實做細，力掙完成全年目標任務。