我們旅業自2015年以來一直經營二個項目，一個中財酒店、一個中財湖莊，中財酒店主要做些深耕細作的文章，如創收降耗，提升服務，提高盈利水平；中財湖莊還是保持著原形態，只是美化環境、增強綠化、提高營收、實現自食其力。因保護水源之因，無法實現更新改造之項目。開發新項目雖有其雄心壯志，但久攻未果。加上酒店行業自國務院八項規定以來，所有的國家相關政策和措施均不利于該行業的發展和經營。因此我們內心亦有放緩收購之腳步。客觀環境使然，令我在工作中精神不振、管理上有松懈之意。如：上下班制度執行不力，經常有人遲到早退，尤其是管理部人員，自己沒起到表率作用反而錯誤不斷，不知悔改，我想一個人對上下班制度都執行不好，工作上要有出色表現簡直不可能。又如：中財酒店消防安全合格證的辦理，合同簽訂至今已超過一年之久，雖然中財酒店消防安全合格證大證辦成了，但KTV分證還未辦妥。就因為錯過了最佳辦理時間，而產生了國家政策更動，使消防安全合格證的辦理增加了難度和延長了辦理時間。以致KTV的承包者推遲了開業，從而減少中財酒店的經營所得。俗話說得好，“一腳不去，一腳不來”此項工作實屬我盯得不緊，理應深刻反省！

　　其次是我對中層一級領導過高地估計他們辦事能力，總認為有他們的存在，所在地方只叫我們公司想辦的事通過他們的努力終能辦成、辦好。但事實并非如此，就說消防安全合格證自收購至今一直是中財酒店的痛處，原總經理石大松總說無能為力，無法解決，事實肯定有路可走，現經多方努力中財酒店的消防安全合格證大證最終在今年五月份順利辦妥。但從中我覺得缺少的是辦事信心和毅力，只叫有了它就有路可走，有方法可施，離成功也就近了。所以在平時我們要多加強學習辦事的方法，拓展思路，拓寬人脈資源和渠道，增強自信心，要有吃苦耐勞的準備，發揚釘子精神，知難而進，去克服困難，推動事業的發展，力爭做一個中財的功臣！