首席執行官如何做到：以德為先？第一層級信念堅守，忠于公司，具備靈魂。第二層級價值取向，三觀正確，真抓實干，敢于負責。第三層級奉獻精神，不計較，心胸寬闊，總之要“我心光明”。

　　首席執行官如何做到：用人為先？1、沒有人，一切空談。2、用德才兼備的人，但不是每個人都具備這樣的素質。3、用其專業一面的人，不要奢求他什么都會。4、用人至少能獨擋一面，獨立完成自己的基本崗位職責。5、中財文化為核心。6、不要總想著改變他人。

　　首席執行官如何做到：以市場先？1、經營管理公司必須追求利潤，否則一切都是空談。2、想獲取利潤，必須以市場為導向，產品為基礎。3、以客戶為中心。4、以標準、制度、程序為游戲規則。5、以機制激發團隊。

　　思考得再好，想得太多，若不從實際和實戰出發，都是等于零的折騰：

　　一、有計劃沒行動等于零

　　計劃只是執行的前提，而行動才是執行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結，任何完美的計劃都只能是一個永不能實現的童話。

　　二、有布置沒監督等于零

　　工作要有布置、有落實、還要有監督，只有通過監督總結、才可能從監督總結中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓。才可能把工作開展得更好。

　　三、有發現沒處理等于零

　　面對瞬息萬變的市場，任何計劃在實施過程中都有可能因小小的疏忽而導致整個行動的失敗。