化建集團ERP系統的上線起始于2017年4月26號，我們一行幾人在主辦方的邀請下參加了浪潮與上海會計學院舉辦的一次財務共享會議。在這之前也有想過我們公司很有必要需要這樣一套系統來支持我們的業務操作，也有人提議過，可我清楚系統建設的難度和復雜性并不適合我們來擔當發起這項工作，但面對網絡共享的經濟效益、稅務風險管控提升的迫在眉捷、各種業務有效內控的迫切需要、業務數據加工提煉結果的精準需求等等呼聲的日益高漲，同時，原單機版系統在沒有軟件供應商服務的前提下，用了10多年后所存在的缺點和詬病等眾多因素積累，激發了我下定決心牽頭開啟ERP系統更換工作。但升級更能激起千層浪，習慣和流程的改變、人們對系統問題的放大和不能正確理解、不正確的是非觀對問題判斷的失真等等，這些壓力絕沒有不改變來得風平浪靜，有人不理解我們既然困難那么多，為什么還要這么做，我們現在做的已然超出了財務的范疇，但我相信我們走的這條路是正確的，我們的財務不僅僅要核算正確而是要成為財務管理的強者和業務管理的能手，業務問題的解決和有效管控是財務有序而精準核算，并為上層領導提供精準決策依據的基礎，為此我們組織了強大的業務需求梳理和支持團隊及準備好了不畏困難的決心，相信過程中的坎坷和困難只是暫時的，個別人的不理解也是暫時的、歷史自然會證明這件事情的價值和意義。所以我要求大家，我們要抱著必勝的信心去準備和努力，對于不合拍的聲音，我們要有選擇地聽，如果覺得正確的就客觀地接受和努力地去改變，對于不正確的聲音我們可以選擇把它當作空氣，空氣隨著風的到來會很快流走，沒有什么大不了的，我們需要做的是堅定地按正確的方向前行，或者前行的方法和路徑我們要不斷地研究、修正和優化，要提高把自己的見解巧妙地移植到別人的頭腦中的能力，但絕不是改變和動搖目標。

　　世界上沒有不委屈的人，世界上也沒有不委屈的處境。某心理學家在研究很多人的經歷后，曾提出過一個概念：你看到的只是你想看到的。當一個人內心充滿某種情緒時，心里就會帶上強烈的個人偏好暗示，繼而不斷的去佐證，還腦補成自己的委屈和抱怨，也許我們也給了自己這樣的暗示。

　　當一個人覺得自己從來不委屈，對自己的處境相當興趣和滿意時，生活就會有序和詩意起來了。我需要這樣的意境，也希望能把這樣的意境感染和分享給我的團隊。

　　最后，感謝共同走在集團ERP建設這條路上或默默給予鼓勵和肯定的人們。