從銷量增長和經營情況看，今年上半年是近幾年同期情況最好的一年，這是這幾年發展積累的結果，百億銷量目標有很大的牽引力，化建上下共同努力達成了今天的成果。在發展同時，也積累了一些問題，對發展的憧憬和激情是否還在，我們的能力與發展的要求還有不小的差距 ，營銷創新和渠道創新的工作推進緩慢，工作的方法上，路徑依賴的現象各處可見，經驗主義、慣性思維成為工作中問題的溫床。化建業要實現可持續發展，必須進一步宣貫“誠實、認真、謙讓”的中財精神，堅持發展公司發展人的企業文化。圍繞市場需求這個中心來打造我們的工作體系，在公司內外提倡競爭和效率的觀念，堅持優勝劣汰，效率優先。

　　1、堅持誠實、認真、謙讓中財文化

　　誠實并不難，有什么說什么，尊重事實。但實際工作中，人們因為面子，人情，驅利避害的考慮會選擇性尊重和解釋事實，上半年化建工作中出現的一些問題，我認為這是首要原因。認真體現的是一種執行力，是一種成事的態度和能力，是工作能力的重要體現。謙讓并不是與世無爭，而是對自己工作成績的正確評價方法。上半年行業整體發展形勢都不錯，化建業只是稍好于同行發展水平，我們的競爭優勢并不明顯，我們的營銷機構對政策的依賴性很強。

　　2、化建的發展階段

　　經過二十幾年的發展，中財化建業處于較好的歷史階段，化建人也在公司的發展過程中得到了不同程度的發展，化建的一批中堅骨干力量大多是從學校畢業到中財也有十幾年的工作鍛煉，都處于重要的管理工作崗位，在家里也是頂梁柱。人到中年，公司便是壯年之際。希望大家還是有少年之志，青年的情懷，壯年的年富力強。用心而純粹于工作，在發展公司的同時發展自己。當下的中國，厚實的中財使大家可以有很大的施展才華，實踐一些創新想法的機會，比十年前，二十年前都豐富的機會。我們各級領導要做的就是，構建平臺，創造機會。

　　上半年化建發展不錯，但也發生了一些基礎性和系統性的問題，百億發展目標實現把握較大。但我心中卻是幾分不安，百億起點上的發展一定不是現有發展的復制。化建業為可持續發展作了一些嘗試，但新的增長點培育還是不夠有力，不能說我們為未來的發展做好了充分的準備。發展中，我倍感壓力，但還是充滿信心，我們還是要有一些情懷，在現實的世界中，憧憬遠方和詩。中財的明天一定更美好。