半年時光轉眼間就過去了；對于自己在上半年的工作有很多地方都不滿意，需要做深刻的反省，以下幾點就是我反省的內容。

反省一：銷量未能達到半年的量，這個主要是儲備工地不足以及丟失了一、兩個大項目。就丟失的項目做如下反省：

1.攻關到關鍵的時刻，有時候自己的判斷會出現差錯，導致未能夠拿下工地。之后會多思考、多請教，避免類似的錯誤再發生。

2.攻關到一定程度，感覺自己就沒有什么方法了，有時候就會抱著聽天由命的態度，最終丟失工地。之后一定會更積極地去對待工地，多多學習，多多聽取別人的案例，吸取別人的經驗。

反省二：目前我區域塑鋼門窗市場存在著一定程度的萎縮，同時一些之前有合作的小型門窗加工廠逐漸從市場上消失，這也是影響銷量的一部分原因。雖然困難存在，但還有大量的機構在實現增長，所以我從自身找了以下幾點問題。

1.在**市場范圍內，某螺經銷商的強勢及安置房低要求的原因，一直沒有能夠做起來。反省其主要原因還是自己的攻關力度不夠，之后有計劃去多和**經銷商接觸，爭取同化；同時尋找政府關系看能否介入安置房。

2.自身合作的中、大型門窗廠很少，無法確保基礎銷量，之后會更加努力的去跑動中、大型門窗廠，爭取合作。

3.一直沒有大型房企的戰略合作，這也是到中財這么多年沒有爆發性增長的原因，之后的工作會努力去尋求與大型房企合作。

反省三：塑鋼市場萎縮，公司為了繼續發展并使我們能夠生存下去，也在嘗試著一些新產品為我們尋找出路。現在公司為我們提供了市政管道及墻板方面的出路，但由于自身原因，今年上半年在這兩方面未能夠產生銷量。

在之后的工作中，我會努力的去學習市政管道及墻板的知識，積極的去跑動市政管道及墻板，為增加銷量開拓渠道。

反省四：雖然業務也做了很長時間，但業務能力還是需要提升；在之后的工作中，我會加強書本理論及實戰經驗的學習；同時多看案例，多請教同事，從別人的身上吸取經驗，武裝自己。

最后，我要感謝中財公司給予我們這么好的平臺；同時，也祝愿公司在2019年完成百億目標，輝煌中財，百億元年。