2019年時間已過半，上半年工作差強人意，下半年雖形勢嚴峻，但仍滿懷希望，砥礪前進。

古人語：躬自省而薄責于人。自省，當斷不斷反受其亂。管理需要從大局出發，人為根本。根據市場，及時作出最合理的人員安排。即使出身銷售，理解業務員的苦衷，但不能讓人情左右管理者的決策。故對襄陽和荊門市場，重新部署，下半年力爭起色。

反省，學會溝通交流。相信轄區代表處都是營銷中的佼佼者，銷量任務固然是第一，私底下都是兄長式的管理，及時了解他們工作中遇到的困難，并力所能及的幫其解決開導。由于整個團隊年齡偏小，雖有沖勁，但性格不穩，需時常引導，以免偏離當初進中財的初心。

以上反省，發自肺腑，鞭策自己，以利前進。