2019已過至半，重點思之省之如下：

　　一、推新立意甚少，維持居多。一直以來，太多工作都是延續習慣，慣性往前推進，其中存在過多不適與漏洞，隨著時間的推移，很多問題已經阻礙了工作的推進，這個時候才不得已去面對解決它，這是一種怎樣的工作習性呢？倒逼，不是主動推。很多好點子，好想法埋沒在了惰性習慣思維中，讓整個部門失去了活力與動力。大家都是維持住現有局面就行，何必自找麻煩得罪人折騰自己。目前這種形式已經不容樂觀了，我們的革新改變已迫不及待。

　　二、問題思之不深，淺嘗輒止。特別是在技術層面，缺少釘子的精神，缺少鉆研。同一個問題可以思考三天，這三天是圍著問題外圍轉，還是正兒八經研究進去了，一目了然。一條線開機，搞了三天起來了，廢料一會又一會出來了，問題就沒解決。搞起來了，同類問題的廢料再沒出現過，那才是把問題真正解決了。怎么才算是解決問題態度呢，真真正正鉆進去研究，硬件不懂拆硬件看，調試手段逐一往過試，試完了一個個總結，從根源上找到問題。下次肯定不會出現此問題了。反過來想想為什么會出現專研不深呢？急于求成，追求短暫的效果，這是我們現在存在最大的問題。

　　三、工作氛圍文化營造不夠。生產工作不是一個人的事，需要一大伙人集體協作，如此就需要創造一個團體氛圍，共同認知與文化，樹立一致的目標。現在的我們只看到自己的眼前利益，沒有了引導與凝聚，似散沙一般各自為政，始終達不到一個強有力的工作態勢，工作結果甚是一般。

　　2019上半年過度的沉入一線讓自己行多思少，驢拉磨一般周而復始做，缺少了思考與總結，讓整個部門工作沒有穿成一條線，接下來將精力集中在整頓、總結、引導與突破方面，讓部門面貌煥然一新。