2019年上半年很快就又過去了，半年來的營銷工作我自己認為已經很盡心盡力了，可得到的結果卻還是那么不盡人意。半年的時間僅完成了近40%的任務銷量，內心是既慚愧又著急，但靜心想想這半年經歷也確實存在不足。

　　1、對于管理處團隊，還是管理不足放任有余，雖然也有銷量任務及市場方向的布置，但缺乏有效的監管及知根知底的交流，致使團隊凝聚力不足，也有業務員打著各自內心的小算盤得過且過，這是我作為管理處帶頭人的職責，應努力改之。

　　2、對于渠道市場存在想當然的心態，到今年管理處渠道客戶數量及布局上已基本定型，我自認為也算比較合理了，想當然認為銷量也自然會有，導致自己很少走訪終端市場，也沒有積極督促業務員去跑動終端市場，致使半年來我們大部分渠道客戶的實際銷量僅僅只是一點酬賓銷量而已，實際增量很少，對此希望我們下半年會有所改觀。

　　焦慮的上半年已經過去，希望自己擺正心態，走出一個積極向上的下半年。