時間過得真快，不經意間19年已經過去了一般，身為營口管道直屬銷售中心負責人，我靜下心來反省半年來的工作，主要有以下兩方面：

　　1、2019年是我們大中財的百億元年，身為中財人，我感到無比的榮幸，同時也感到責任和壓力的重大，剛開始身為區域負責人的我有些盲目樂觀，尤其是在新年酬賓的時候，取得了一點小增長，后來隨著工作的進一步深入，市場問題逐步增多，需要客觀、公正、冷靜的去分析，處理，需要做的事情感覺太多太多，分身乏術，各方面的能力都有待提高。特別是酬賓工作過程中，酬賓資金出現了嚴重的問題，反省自己：一方面自己現金周轉安排不合理，另一方面沒有更大程度調動經銷商的積極性，沒能充分調動儲備工程資金。

　　2、隨著酬賓過后每月的銷量壓力越來越大，感覺有些吃力，需要努力的地方很多，于是開始找差距，補短板，開始學校，尋找市場切入點和的銷量增長點，同時也開始向兄弟機構學習，俗話說人外有人，天外有天，努力提高自己夢想在百億元年作為中財的老人各方面都“會當凌絕頂，一覽眾山小”，我要每天都進步一點點。人員安排方面有些欠缺，需提升自我人員管理方法，經銷商的管理方法，特別是合理安排自己的工作方法，特此反省。