2019年馬上已經過一半了，回首這半年來，我卻充滿了愧疚，對不起家人和領導，這次是自己做市場了，因為個人資金實力有限，新年酬賓沒有做好，導致前半年銷量低迷，今年一定吸取教訓，多做酬賓，有一個好的開始，利用大客戶網絡和資金打開了銷路，零售需要是最基礎的人員，開始的時候我們還像個團隊，雖然人員有很多的不滿意，但是有也比沒有強，越到年底我越忙，越忙越沒有頭緒，馬上要酬賓了，現在能跑動市場的就我一個人，今年的酬賓比去年的任務還要大，但是真的有點力不從心，我好想擁有一個真正的零售團隊，政策定完，分工合作，現在大客戶已經再積極招聘業務員，先做前期的市場開發，再分開做市場細分，我也知道有了銷量這一切都不會有問題，但是前期的起步也去了招聘市場幾次，但是現在的人員招聘也不是太好招，名額有限，一般人又看不上，導致了招人難。我們今年響應大客戶的原則，以招聘90后為主，面試的人還是很多的，需要我們把好關就可以了。 別的公司有廣告支持有大量的人員跑動零售，咱們今年也要有，包括配送也全有大客戶統一管理，所以在即將到來的2019年后半年，我信心滿滿。

　　上半年我用于開發大客戶精力太多了，時間太久了，后半年我會把我的全部盡力都投入到零售市場，不管怎么樣盡自己的最大努力，爭取做好，也應該是飛速發展的一年，我會激情飽滿的打好酬賓，做好后半年的工作！

　　人員也都在積極籌備中，后半年我在做不好，就沒有理由也沒有原因了，希望明年為自己為公司爭口氣，別再丟人了！