19年上半年總是在被各種事情催著走，很多時候都是被動著，感覺每天忙又忙，但是回頭總結時亮點堪憂，此時靜心故而反思自我：

　　一、人員：年初給自己定目標這一年重點工作就是培養人員，故上半年大刀闊斧的讓部門內勤崗位互換，五金采購開始牽頭兼四川發貨協調，倉管員日常工作輪流制、裝卸工互換認知撿管件，倉庫管理更多的讓張鳳力管理等等試行。但是半年過去了結果不理想，雖然每個人員確實有收獲，但是也反映出部門很多以前工作漏洞的地方，同時也說明在日常人員培養上我個人能力欠缺較多，以至于不能很好的為每個人在培養的道路上給予最準確和有力幫助，讓他們走了很多彎路。那么接下來一方面要迅速自我反省，找到自己的短板及時充電，另一方面尋找更好的方式方法引導部門人員，同時重點逐步讓大家更加深入的認識公司文化，認可才是最重要的。

　　二、自我：太老實、情商低、不轉彎、沒激情、得罪人，這些都是這幾年“盆友”、家人等給我準確的評語，想想也是。俗話說旁觀者清當局者迷，估計就是我這樣的。有很多時候自己也在給自己說是否可以改變這些，難道這是天生的。我以為不然，所以我一直在反思這樣的我是否適合這樣的社會環境、工作環境、家庭氛圍。直到現在我也是沒有想通。現在的我是變的不想出去參加活動了、不想爭奪了、尤其生活上更是越簡單越好、周圍的人偶爾調侃下說你煙、酒、打牌、游戲、旅游都沒有追求了，還要什么，到底想要啥。其實這些問題尤其今年上半年更加凸顯一直圍繞我，而我內心時刻也想突破這些，改變下目前的我，可惜的是我至今仍然還沒有邁出這一步，仍需反思。下半年已經來臨只希望隨著時間步伐我也能在隨波逐流中反省自我，提升自我。

　　三、溝通：今年隨著銷量逐步增加，人員工作量的增大，細節工作要求的深入，就凸顯了很多矛盾出來。有時候莫名有點小脾氣，偶爾再發發牢騷。使得很多時候在與其他人員、部門、外部溝通的時候諸事不利，也吃了很多虧，想想這些就是缺乏有效的溝通，記得剛入中財得時候領導給我說一定要記住“辦法總比困難多，一條路不通肯定還有另一條等”。也就是說這樣溝通不行，可以那樣溝通，總有辦法溝通出好結果，不一定溝通一次沒有結果就確定一件事的沒結果，也許再去溝通可能就有另一個好地結果，所以這點還需要繼續去反省，也一定要相信凡事多溝通，諸事好商量，必定有結果。只有這樣才能做好工作做好一切。

　　以上三點為我的反省。