相信公司，相信純粹，純粹相信。

　　領導說：“酬賓做好了，全年銷量肯定錯不了，再差也差不到哪去。”我照做了，一定程度上打了折扣，但還是取得了一定得突破。

　　領導說：“遇到大項目什么都不要擔心，不會讓兄弟們空手上戰場得。”當**項目因為產能導致排水彎頭供應不上時，公司決定每天拿出兩百個給水彎頭當排水彎頭支持我時，心里頓時覺得公司一個彎頭虧五十來塊，這么大力度支持我們，我們沒有理由不去搶奪更大得份額。

　　領導又說：“銷量要想取得大突破，市政產品必須得到重視”。當我遇到***這個項目時，我想驗證一下這句話，就卯足了勁去拿下這個項目，當我拿下絕大多數標段時，銷量不知不覺直奔一千萬，說明領導說的還是非常對。

　　記得應該是在2015年年會時，公司提出百億中財目標。坐在臺下的我在想那時我將會是百億分之多少。當時我給自己定的目標是至少達到一千萬，那樣我才能對的起自己，對得起公司。銷量突破了千萬大關，我用了整整十三年，我的成長速度算是很慢的了。期間銷量起起落落，感謝公司這么多年的包容與教誨，感謝公司不拋棄，不放棄。

　　今天，我不斷的調整自己的銷量目標，爭取年底創造一個更大的新高。同時，我的壓力倍增，不能再高一年低一年了。不能因為取得了一點小小的成績就出現懈怠，下坡總比上坡快，必須卯足了勁不斷的創新高。