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              • 關東總部
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              我的反省
              文章來源關東管道     作者王興廣     日期2019-07-04     點擊量1089

                從管理處首席到助理,是角色的轉換,從熱火朝天的一線陣地,轉到了相對平穩的二線戰場,工作職責的不同帶來的是工作環境的不同,而工作性質卻和以前一樣,都在圍繞銷售開展工作。

                多年的一線銷售工作經歷,讓我走過不計其數的工地,拜訪過無數的甲方、乙方,早就適應了亂哄哄的工地辦公室,而現在,我經常出入的是安靜整潔的辦公環境,從以前面對生意人談生意、談合作,到現在的面對知識分子談產品談行業談技術,面對公職人員了解項目信息,工作職責的轉換,讓我開始的時候沒找到合適的切入點和方向,走了不少彎路。慢慢的,隨著工作的深入,在重新確定好自己的工作定位之后才逐漸找到工作方向。再到后來,隨著東北區域各類工程項目的逐步啟動,總部領導讓我的工作重心轉向了其他領域,我逐漸找到了著力點,與哈爾濱管理處趙總開始攜手合作。在進入五月份以后,隨著各種項目的陸續開工,同時,時間的緊迫性也讓我加快了步伐,盡可能對乘車路線進行合理安排,把較遠路程的趕車時間盡量放到休息日,以便最大限度提高效率,即使這樣還是經常感覺時間不夠用,除去公休日和部門領導的上班時間等因素,真正能進行有效拜訪的時間確實有限。但是既然接手這份工作,就要干好它,在肥沃的黑土地上,力爭以點帶面的早日打開局面,即使今年產生不了多少銷量,也要為明年打好基礎,現在這個季節還不算太晚,當前正是各種市政項目落地的黃金時節,我要抓住戰機,與哈爾濱管理處精誠團結,通力合作,力爭早日實現突破。

                關東今年上半年銷量實現了高增長,發展勢頭良好,弟兄們都在熱火朝天的奮力拼搏,為中財百億元年添磚加瓦,既然我有幸見證這一歷史時刻,并且參與其中,當然也要為中財事業貢獻一份力量,不讓自己辜負了這個偉大的時代。


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