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              • 山東總部
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              2019年半年度反省
              文章來源山東總部     作者禹延杰     日期2019-07-04     點擊量1282

                2019年已過半,過去半年,雖然銷量比去年增長了,但年初酬賓任務沒有完成,我不能有任何的放松。2019年我們泰安管道網絡的銷量任務很艱巨,我要拿出比去年更多的努力,爭取完成2019年銷量。

                首先要多跑動,發現更多的項目,在項目啟動之初趕到其他品牌之前及早的拜訪,了解項目信息,在跑動中篩選有價值的項目,要有針對性,不在無意義的項目上多下功夫。對有價值的項目做到深挖,及時了解工地動向,不停拜訪,直到拿下。要做到知己知彼,百戰不殆。

                2019年中酬賓馬上就要到來,我要努力抓住公司這一好的政策,為2019年銷量奠定扎實的基礎。我們泰安管道網絡酬賓任務十分艱巨,依靠我們自己的實力想要完成酬賓任務可謂困難重重。市政方面一直是我們機構的短板,要向做市政項目好的機構多請教多學習。因此要求我必須拿出百分百的精力,每天不斷跑動,找出能在酬賓期間用貨的項目,逐個攻克。大體計算出酬賓期間能用到中財產品項目的銷量,在已有的經銷商之余,利用項目嫁接新的經銷商。讓新老經銷商感受到中財的實力,感受到中財對經銷商的優惠政策,從而達到一心做中財,做好中財的目的。

                相信在高總和泰安王總的帶領下,能拿到一個好的年終銷量。擼起袖子加油干吧!


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